Het lijkt een nieuwe trend: overheden vragen om een evaluatiekader tijdens de ontwikkeling van beleid. Door vooraf over het proces en de inhoud van evaluaties na te denken, willen overheden waarborgen dat onderzoekers de effecten van beleid achteraf goed kunnen vaststellen. De Beleidsonderzoekers zijn bij twee projecten betrokken.
Een onderzoek eindigt meestal met een rapport, waarin de bevindingen en conclusies netjes worden opgesomd, voorafgaand door een inleiding en methodologische verantwoording. Het kan ook anders. Samen met het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid hebben De Beleidsonderzoekers een andere presentatievorm toegepast. Resultaat? De longread ‘Klant in Beeld’
Hoe onderzoek je de effectiviteit van beleid wanneer dat bijna niet mogelijk is? Voor dit dilemma stonden De Beleidsonderzoekers gesteld bij het schrijven van het plan van aanpak voor een onderzoek naar het verschil in effectiviteit van de instrumenten loonkostensubsidie en loondispensatie. We hebben er – in samenwerking met Ape Public Economics – voor gekozen gebruik te maken van de effectladder.
Tot 1991 wist je als werkgever en werkzoekende precies waar je moest zijn voor informatie, bemiddeling, scholing, studiekeuzeadvies en beroepskeuzevoorlichting, namelijk bij het arbeidsbureau. De arbeidsmarktinfrastructuur is sindsdien drastisch in beweging gekomen.
In 2017 voerden we een flink aantal projecten uit. Deze projecten laten zien welke sociaaleconomische vraagstukken actueel zijn. Een blik op de arbeidsmarkt vanuit de projecten van De Beleidsonderzoekers. Lees verder
Ongeveer een jaar geleden namen we het besluit: we starten een nieuw onderzoeksbureau. Onze klanten en relaties reageerden enthousiast. We kijken daarom met vertrouwen naar 2017. Een terugblik op 2016 en een vooruitblik op 2017. Lees verder
Schipholweg 103 (gebouw Crown Business Center)
2316 XC Leiden